Cabinet de conseil en supply chain des produits de santé
La distribution du médicament impose la rigueur la plus exigeante. Nous la mettons au service de tous les produits de santé, à chaque maillon : le système, les équipes, les prestataires.
Un cabinet créé par un dirigeant qui a co-fondé et opéré un établissement pharmaceutique dépositaire.
Pour qui ?
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Vous êtes implanté en France ou vous visez le marché français. Votre logistique doit suivre le rythme de votre développement, sans approximation.
Vos besoins sont personnalisés, très précis et changent vite, et votre partenaire logistique ne suit pas toujours : il réagit trop lentement, commet des erreurs d’exécution, égare des colis, vous comprend mal.
Ce que nous faisons : nous vous aidons à choisir le partenaire logistique adapté à votre culture, à vos exigences, à vos produits et à votre stade de développement. Ensuite, nous vérifions dans la durée que le service rendu correspond au service attendu.
Ce que vous y gagnez : un partenaire réactif et fiable, des envois sécurisés et une prestation alignée sur vos exigences. -
Quand votre dépositaire vous donne du travail au lieu de vous en retirer.
Non-conformités, suivis tardifs, incidents qui se répètent, reporting à retraiter : vos équipes passent leur temps à compenser les défaillances de la prestation.
Ce que nous faisons : nous analysons la prestation pour trouver l’origine des difficultés. Nous redéfinissons les attentes avec votre dépositaire et l’accompagnons jusqu’à la résolution. Si la relation ne peut pas être rétablie, nous vous aidons à choisir un nouveau dépositaire ou un second dépositaire.
Ce que vous y gagnez : une distribution sécurisée, des équipes recentrées sur leur métier, et une solution de repli prête si la situation l’exige. -
Pour un laboratoire, bien exécuter la prestation ne suffit plus.
Les exigences des laboratoires et des autorités de santé se renforcent chaque année. Plusieurs failles peuvent fragiliser votre statut de fournisseur critique : des formations incomplètes ou mal tracées, un système qualité qui n’évolue pas, une connaissance partielle des codes du secteur.
Ce que nous faisons : nous renforçons votre conformité BPDG/GDP. Nous formons vos équipes et assurons la traçabilité des formations. Nous faisons évoluer votre système qualité au rythme des attentes de vos clients, et vous aidons à parler le langage de l’industrie pharmaceutique.
Ce que vous y gagnez : un statut de fournisseur critique consolidé, des audits clients préparés sereinement et une relation durable avec vos donneurs d’ordre. -
En développement clinique, un transport réussi est un transport sans écart.
Vos produits sont sensibles et vos flux souvent internationaux. Même si vous confiez la logistique à une CDMO, c’est à vous de vérifier que les solutions retenues sont adaptées. C’est aussi à vous de démontrer plus tard, notamment dans votre dossier d’AMM, que l’intégrité des produits a été préservée.
Ce que nous faisons : nous structurons vos transports selon les exigences GMP et BPDG/GDP : choix des solutions de transport, sécurisation des envois et des transferts entre sites, fiabilisation des flux, constitution des preuves attendues. En cas d’incident, nous vous aidons à le traiter et à en tirer les leçons.
Ce que vous y gagnez : des flux maîtrisés, conçus pour éviter la perte, la casse et les écarts de température, et une traçabilité que vous pourrez démontrer.
Nos domaines d’expertise
Stratégie de distribution
Ville, hôpital, outre-mer, export : chaque canal a ses règles et ses pièges. Votre système de distribution doit être pensé avant d’être sous-traité, pas après. Nous construisons avec vous l’architecture qui sécurise chaque flux, jusqu’à la mise en route.
Conformité BPDG/GDP et montée en compétence
La conformité se joue dans les magasins et sur le quai, pas dans le classeur. Auditer pour qualifier, se faire auditer : chaque acteur doit y être formé. Nous mettons vos équipes et vos sites au niveau exigé.
Audit et qualification des prestataires
Un prestataire qualifié sur le papier n’est pas un prestataire maîtrisé. Nous auditons et qualifions les acteurs de votre écosystème pour que votre chaîne tienne sur le terrain, pas seulement dans les contrats.
Indépendance : nous ne percevons aucune commission des prestataires que nous recommandons, et tout lien d’intérêt est déclaré avant chaque mission.
Pourquoi nous
faire confiance ?
25 ans dans l'industrie pharmaceutique, à des postes de direction supply chain.
Une expérience du terrain : Plus de 30 ans en supply chain et logistique, dont 25 dans l’industrie pharmaceutique.
Jérôme CHAVANT a co-fondé et dirigé pendant treize ans un établissement pharmaceutique dépositaire et fabricant limité au conditionnement externe, opérant sur quatre gammes de température. Après son intégration dans un groupe européen, il en a dirigé la filiale française, portée à 47 collaborateurs. Auparavant directeur supply chain d’un laboratoire de spécialités, il connaît les BPD du côté de celui qui les applique, les fait inspecter et en répond.
Indépendance : MELBA STRATEGIES ne perçoit aucune commission des prestataires qu’elle recommande, et tout lien d'intérêt est déclaré avant chaque mission.